为保障装置安全有效运行，做好一二期项目衔接工作。日前，公司一年一度的入冬消缺工作紧锣密鼓地拉开帷幕。本次入冬消缺工作在做好常规性消缺工作的同时，还要兼顾一、二期项目衔接涉及到的燃气改造、气柜自动化改造、煤气管线对接等多个重点项目，任务重、强度高，预计用时26天，是历年以来范围最广、装置最多、耗时最长、覆盖面最大的一次入冬消缺工作。

精心组织，周密策划。为确保消缺工作有序开展，公司多次召开专题会议，研究部署方案，认真论证检修项目，全力做好组织、人员、物资、措施等各项准备工作。公司成立入冬消缺指挥部，负责大检修的组织和协调，设立专业管理小组，编制了详细、周密的系统开停车及置换方案、重点项目检修方案、技改技措方案，建立了检修项目安全、质量、进度等管控责任体系，层层压实责任，事事落实措施，确保本次入冬消缺取得预期效果。

广泛动员，全力出击。三大分厂结合入冬消缺工作，提前动员，对需要检修的项目、材料反复核对，对人员进行合理的安排和调配，特别强调了检修期间的安全、环保、疫情防控、作业票证办理、现场管理及外委员工的管理等工作；安全环保监察部从危险作业跟踪、工器具防护装备准备情况、吊运设备、动火作业计划、施工辅助措施等多个风险防控点进行系统清理、确认，建立入冬消缺检修“安全准入”“安全教育”和“票证审批”分工表，并做好安全教育培训，切实有效的保障入冬消缺期间安全管控、风险识别工作；物资部对库房进行整理摆放，释放部分仓储空间以备储存，并安排库房24小时值班，确保材料、备件及时供应加强物资入库验收，同时对到货物资第一时间通知使用单位，建立明细台账全过程跟踪反馈。目前，已完成大修入库验收物资235项；中心化验室提前对四台色谱检测模板进行校验，确保动火受限气体分析数据的准确性，并组织人员学习特殊作业安全规范GB30871-2014，强调动火受限气体取样的代表性；续建项目部提前组织相关单位对所有一、二期衔接项目进行对接、梳理，对实施方案进行详细审核和论证，确保衔接项目顺利进行；综合管理部召开后勤保障、宣传工作专题会，对热水供应、现场送餐、专题宣传、疫情防控等工作进行具体安排，确保全心全意做好服务工作。

大“战”在即，各单位广泛动员、提前备战，使全体干部职工热情饱满、干劲十足，深刻认识到此次入冬消缺的重要意义，为确保2021年入冬消缺工作安全、圆满完成奠定了坚实基础。